IT規劃

　　IT規劃
　　IT規劃咨詢包含三個層面：IT戰略規劃、IT應用規劃和IT治理策略，旨在幫助企業實現管理與信息技術的完美結合。
　　IT戰略規劃是對IT手段和企業戰略進行匹配分析，在企業戰略的指導下，明確IT的戰略目標、建設方向和總體要求；
　　IT應用規劃是根據IT戰略，具體確定運營層面的IT架構，勾畫IT應用系統藍圖，理清信息系統間的邏輯關系，明確實施策略及必要的技術保障；
　　IT治理策略是在信息化組織已經建立并運作的基礎上，對其工作的領域和流程進行一定的規劃，使信息部門更有效的工作。
　　業務背景
    企業處于下列情況時，建議其進行IT系統規劃： 
    高速成長期，信息系統跟不上企業發展 
    轉型/變革時期，信息系統與公司戰略及管理模式互不協調 
    信息化初次建設，而公司定位和要求較高 
    信息化應用價值需要繼續深入挖掘 
    信息系統分散，缺乏整體性，存在大量信息孤島
　　服務內容 
    在理解公司發展戰略的基礎上，對IT手段與企業戰略進行匹配分析，明確IT的戰略目標、建設方向和總體要求 
    分析企業業務運營模式、管控模式以及價值鏈關鍵增值流程和重要支持流程，以及它們對IT建設的要求，明確IT建設的范疇和   
    具體需求  
    診斷、分析、評估企業IT應用現狀，理清問題，找出差距及約束條件，明確信息化建設與改善的具體方向 
    制定信息系統架構，勾畫信息系統應用藍圖，確定信息系統各部分間邏輯關系 
    制定主要信息系統的核心功能要求  
    制定實施策略 
    制定IT治理策略（可選）
　　管理價值   
    提高企業駕馭IT的能力，確保IT戰略支撐企業發展戰略 
    促進管理和業務流程優化，實現管理與IT的高效融合 
    保障企業提高IT投資的收益，降低風險  
    提升員工素質，促進企業整體管理水平提升 
    增強企業面向市場隨需應變的彈性調整能力